首个千亿级产业如何当好龙头
来源:abs757 发布时间:2025-04-25 05:05:52
远在英国留学的小谭最近通过跨境电子商务网购了一款知名品牌内衣产品,翻开标签后赫然发现,该产品的原产地来源于自己的家乡广东汕头。没错,作为全球最大的内衣家居服生产基地,汕头内衣家居服名牌数量全国同行业第一,产量约占全国45%。
手握如此实力的产业名片,汕头纺织服装产业近年来率先成为汕头首个突破千亿级的产业集群。汕头纺织服装销售网络遍布全球192个国家和地区,拥有2个全国先进的新型印染园区,锦纶面料印染产量居全国第一……产业高质量发展可谓可圈可点。
回溯产业发展历史,汕头纺织服装产业发源于汕头开埠后形成的针织手工业。随着先进的设备和技术传入,加之改革开放后海外侨胞对家乡建设的热情参加,汕头纺织服装产业集群迅猛发展。
经过40多年的积淀,汕头纺织服装产业已成为全世界产业链最完整、供应链最先进的核心基地之一。一系列的产业优势,折射出汕头纺织服装产业伴随汕头近代开埠而成长的区域属性,也诠释了潮人潮商敢于拼搏、敢闯敢试的精神特质。
但将目光拉回高水平发展的现代,汕头纺织服装产业链条长,创新发展能力不均衡,纺织公司制作设备尚未完全实现数字化转型覆盖,还有大部分企业集中在附加值较低的生产环节等情况,仍是产业突围面临的现实难题。
2025年是“十四五”收官之年,也是进一步全面深化改革的重要一年。圆满实现“十四五”规划目标,作为汕头首个千亿级产业集群的纺织服装产业该有何作为?尤其是在当下,汕头坚持“贸”字当先、“工”字为本,加快建设工商并举的现代化产业体系的背景下,汕头纺织服装业该如何发挥龙头效应?在第四届潮汕国际纺织服装博览会即将开幕之际,我们到车间进行了实地走访。
订单通过智能吊挂线自动进入各生产流程、每个衣架都嵌入了芯片可全程追踪数据、智能吊挂系统将裁剪好的布料依次传送至每道工序……走进广东世泰服饰有限公司的生产工厂,多个智能化场景引人注目,这也是广东省内首家5G内衣智能化工厂。
据世泰总经理吴维健介绍,生产改造上,世泰从2021年开始投产智能化生产车间,全智能自动吊挂系统极大提高了生产效率。市场拓展上,近两年世泰跨境业务的板块迅速增加,从原先占比不到1%到如今占比超过20%。
曾经,业内对服装产业的印象是“生产传统,创新不多,反应滞后”。如今,一件全新的商品从裁片到成品包装出货仅需1.5个小时,世泰智能化工厂的案例足以成为产业数字化的代表。多个方面数据显示,近年来,汕头纺织服装产业生产设备数字化率超过55%,其中从原料加工、织布、印染、无缝产品生产人机一体化智能系统就绪率达到75%。
然而,在汕头纺织服装产业链中,仍有许多劳动密集型的中小规模企业对数字化望而却步。囿于高昂的升级改造费用,不少企业家战略性将数字化转型作为后备计划。对此,汕头大学全球潮商研究中心副主任宋丽红认为,数字化转型是纺织服装行业发展的必然趋势,不仅是设备上的改造,还可以贯穿于生产、销售、管理等各个环节。
在生产环节,企业借助智能制造技术实现生产设备的自动化、智能化控制,既能提高生产效率和产品质量稳定性,又能降低人力成本和资源浪费。比如,引入智能吊挂系统、自动化裁床等设备,实现生产流程数字化管理。
在销售环节,企业利用电子商务平台、社会化媒体拓展销售市场,通过大数据分析消费者需求和偏好,实现精准营销,开发更贴合市场需求的产品,提高销售转化率。此外,数字化还能优化供应链管理,实现信息实时共享,提升供应链协同效率。
宋丽红表示,汕头纺织服装产业的“四大工程”为纺织企业数字化转型提供了丰富的应用场景和实践平台。企业应充分的利用这一优势,借助数字化提升效率,同时思考怎么样重塑原有业务模式,以更好地适应市场变化。
“数字化、智能化能够极大提升产品的质量,为企业吸引更高要求的客户。”广东盛世智造科技有限公司董事长张加钦说。
民营企业是汕头经济发展的生力军。汕头纺织服装企业大多数都是非公有制企业,对那些已有十几二十年发展史的企业而言,毋庸置疑带有家族色彩。记者走访产业带发现,一批80后、90后的“纺二代”逐渐接过父辈的接力棒,他们锐意变革,但又不可避免与父辈经验产生矛盾。尤其在全球化和数字化浪潮的推动下,传统产业正面临着前所未有的挑战与机遇。“纺二代”不仅承载着家族企业的传承使命,更肩负着通过创新推动企业转变发展方式与经济转型的重任。
37岁的汕头市永嘉发实业有限公司总经理张嘉伟是一名“纺二代”,2009年从父辈手中接棒永嘉发,彼时谷饶镇的织布厂不超百家。他清楚记得,由于客户局限于本地,厂里40多台设备长期只有一半在运行,一个月生产不到100吨布匹。订单量不高,许多设备都被闲置。
为了让设备动起来,永嘉发积极开拓线下档口、社群电商等渠道,订单销量逐年攀升,厂房面积也逐渐拓展到10万平方米,拥有500多台纬编机和30多台经编机。眼见着厂里的设备满负荷地运转起来,但利润并没有因订单量的增加而提升。张嘉伟又敏锐地意识到,依靠人工经验决策的管理方式已然落后。
近年来,张嘉伟积极引入ERP(企业资源规划系统),将计算机及网络技术应用于企业管理,对生产、销售、仓储、配送等流程进行记录管理。借助已有的信息化基础,永嘉发还借助科技系统为工厂安装了一个“超级大脑”。此外,张嘉伟还注重培养企业员工的数字化思维,专门聘请专业讲师每周来厂里授课。
3年前,记者正常采访张嘉伟时,他还是一个不善言辞、只会埋头苦干的“厂二代”。3年后再到企业走访,无论是企业文化、工厂管理方面,永嘉发都有了极大的变化,张嘉伟也变得更善言辞。最显著的变化是,张嘉伟还聘请了职业经理人作为管理人员,避免任人唯亲、“裙带关系”的管理架构。
长期以来,以非公有制企业为代表的家族式企业暴露了不少运营管理的弊端。宋丽红认为,家族属性对企业未来的发展具有两面性。当下,社会上都会存在“家族企业任人唯亲”的错误观念,导致很多企业不愿承认自己的家族企业属性。实际上,我国多数非公有制企业都是家族企业,家族企业有诸多优势,比如家族成员因血缘和亲情纽带,彼此信任度高;企业面临危机时,家族成员能齐心协力共渡难关;家族注重世代经营,使企业决策更具长远眼光。
“我们要正视家族对企业经营的影响,扬长避短,家族经营的纺织企业同样能取得优异成绩。”宋丽红建议,汕头纺织服装企业在这方面能向浙商学习。浙江杭州较早开展新生代企业家培育工作,“浙商青蓝接力工程”和新生代企业家“双传承”计划,致力于培育具创新精神的年轻二代,助力企业不断突破发展。汕头有关部门也可以加强对非公有制企业的引导,帮助“纺二代”顺利传承,这对于汕头纺织服装产业的可持续发展具备极其重大意义。
经过三届历练,中国·潮汕国际纺织服装博览会(下称“潮汕服博会”)如今已成为国内贴身服饰领域最大原产地展会。第四届潮汕服博会规模更大,将吸引更多客商云集汕头,充分体现全国贴身服饰最大的原产地展会的市场号召力和影响力。
“千封邮件,不如一次见面”,行业的反馈就是最好的证明。潮汕服博会既是世界了解汕头纺织服装产业的窗口,也是汕头纺织服装企业走出去、汕头产品“卖全球”的机遇。哥伦比亚采购商Johnny Andres Corral Mosquera去年第一次参加潮汕服博会,他形容汕头物美价廉的纺织产品让人震撼,拥有别具一格的产业优势。而来自杭州的ufeel内衣品牌采购商李世明,年年都会在潮汕服博会现场挑选数十家意向合作厂家。
除了在“家门口”办展,近年来汕头纺织服装产业还积极对外交流,从“潮品中国行”到“潮品世界行”,组织企业联合参展,推动汕头“名品、名企、名产业”走向全球,将这张汕头的产业名片在海外打响。
此外,锚定“打造超2000亿元产业集群”目标,汕头着力补链强链延链,高标准谋划打造纺织服装产业“四大工程”,即全球纺织品采购中心、智能化纺织工业产业园区、汕头国际会展中心、纺织大厦,已逐步落地成为强劲有力的产业引擎。
在汕头构建“三新两特一大”新发展格局下,汕头市纺织服装产业协会的成立、潮汕服博会的成功举办以及纺织产业“四大工程”的落地实施,让本地纺织服装企业以饱满的热情和信心行动起来,汕头纺织服装产业聚沙成塔、攥指成拳,开启抱团向上的新局面。
在建设工商并举的现代化产业体系进程中,龙头产业如何发挥龙头效应?对此,宋丽红提出三大方向建议。工业方面,持续强化产业链优势,加大对化纤、印染等上游环节的投入,提升原材料供应能力和产品质量,推动产业向高端化、智能化发展。比如,加快智能化纺织工业产业园区建设,吸引更多优质企业入驻,形成产业集聚效应,提升产业整体竞争力。
商贸方面,借助“四大工程”中的全球纺织品采购中心和汕头国际会展中心等平台,积极举办各类纺织服装展会和商贸活动,吸引国内外采购商和供应商,提升汕头在全球纺织服装市场的话语权与影响力。同时,加强品牌建设,打造一批具有国际影响力的纺织服装品牌,推动“汕头制造”走向世界。
另外,加强产业融合,推动纺织服装业与文化创意、旅游等产业深层次地融合,开发融入潮汕文化特色的纺织服装产品,将文化元素融入品牌建设和产品设计。通过文旅活动推广纺织服装品牌,实现产业协同发展,带动相关产业繁荣,为工商并举的现代化产业体系建设提供有力支撑。
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